AIが上司になる日

【検証】AIが上司になる日/AI Bossシリーズ

「AI」の是非で盛り上がる時、議論の核心は「ヒト」自身が抱える本質的な問題に、ブーメランのように跳ね返ってきます。メディアがAIをネタにする時、内容が深堀された記事ほど、ある共通点が浮かんでくるのです。【↓後半へ続く】

AI上司/AI Boss 目次(5章~6章)

6章AI部長の人間力

AIの人間力⑦面談
AI Boss38
AIの人間力⑥アルゴリズム
AI Boss37
AIの人間力⑤応援
AI Boss36
AIの人間力④頑固な人間
AI Boss35
AIの人間力③ワクワク
AI Boss34
AIの人間力②ポジティブ思考
AI Boss33
AIの人間力①堂々プロトコル
AI Boss32
5章AI部長のビジネススキル


AIのスキル⑤議事録
AI Boss31
AIのスキル④統率力
AI Boss30
AIのスキル③草野球
AI Boss29
AIのスキル②名刺
AI Boss28
AIのスキル①相反
AI Boss27
リモートの常識③プレゼン
AI Boss26
リモートの常識②授業2
AI Boss25
リモートの常識②授業1
AI Boss24

【↑前半から続く】つまり、人間特有の「二面性」や「冗長性」が原因で、ヒトに対して抱えている恒常的な不満が、裏返しとなって「AIの問題」のように論じられているのです。

最近「AI上司」を支持する向きも多いようですが、AIを積極的に評価してのことではないでしょう。

むしろ、ヒトがヒトを管理する不条理さや、「忖度」「裏読み」「根回し」に感じてきた違和感から、「だったらAIの方が…」と現実逃避と消去法で「票」を集めているのです。

前半(1章~4章)目次へ

現時点でAIは、自分の「意思」を持ち、物事の「意味」を理解し「判断」しているわけではありません。あくまで意思を持ったように振る舞っているだけです。

また顔認証技術のように、ヒトの持つ「暗黙知」さえも自由に操っているように見えますが、「形式知化」した膨大なアルゴリズムを、圧倒的な演算能力で処理しているにすぎません。

とはいえ、過去を凌駕する処理能力を持った今、AIが実用レベルに到達してきたことは間違いありません。私たちが、ヒトの持ち味である「曖昧さ」や「不確実性」をネガティブに捉え、現実逃避や不満の裏返しとしてAIを頼るなら、彼らはそれに十分応え得るでしょう。

逆説的に考えるなら、AIが自らの「意思」を持っていないことで、かえってヒトは安心し、素直にAIを頼ることができる、という構図も見えてきます。

AI Bossシリーズは、「ヒト」と「AI」が互いの妥協点を模索しながら、共存の道を探っていく過程を切り取っています。

AIをネタに騒ぐのではなく、切り取った1コマに透けて見える問題の本質をリアルに感じ、ヒトにとって心地良い未来なのか検証してみました。上司がAIになる日、Society5.0の社会です。

AI上司/AI Boss 目次(1章~4章)

AI Boss1章報連相編

AI部長がやって来た
着任初日ドキュメント
報連相①AI部長へご報告
アップデート編※
報連相②AI部長へご報告
聖徳太子編※
報連相③AI部長へご報告
体調管理編※
その他①「働き方改革」
部長アプリ編☆
報連相④AI部長のアドバイス
直球編☆
報連相⑤AI部長のアドバイス
変化球編
報連相⑥AI部長のアドバイス
相手もAI編☆
AI Boss番外_人事編
人事①AI部長のアドバイス
兼務編☆☆
人事②「懇親会」人事
ピカピカ編※
人事③「評価者」の評価
エース編
AI Boss2章プレゼン編
プレゼン①俺の話をきいておけ
マルチタスク編※
プレゼン②「根回し」
シンガポール編
プレゼン③AIが勝手にやった
コンペ編
プレゼン④リスクヘッジ
遠慮は文化編☆
AI Boss3章 会議編
会議④AI部長の「思惑」
きれいごと編※
会議①頭痛のタネは全国会議
代表者会議☆☆
会議②AI、会議へ参加する
AI課長編
会議③AI、会議へ参加する
AI部長編
AI Boss4章その他編

①「働き方改革」
部長アプリ編☆
②AI上司と飲み会
部下編
③AI上司と飲み会
言葉のあや編
④VR研修
没入感編☆
⑤出張みやげ
法多山団子編☆
⑥消えた部長
ホワイトハッカー編☆
ロバート
ロバート
AI Bossシリーズ
第1章 報連相 編

ヒトを上回る圧倒的な知識量を誇るAIを前に、私たちがとるスタンスは?

AI部長へご報告/アップデート編
AI部長は「コーチング」と「ティーチング」がお気に入り
報連相①AI部長へご報告
AI部長へご報告/聖徳太子の耳編
AIの耳は「聖徳太子」の耳
報連相②AI部長へご報告
AI部長へご報告/体調管理編
僕らの存在意義!?
報連相③AI部長へご報告
働き方改革
在宅勤務は「部長アプリ」インストールと引換え
その他①「働き方改革」
AI部長のアドバイス/直球編
出先もフォロー!部長アプリの威力
報連相④AI部長のアドバイス
AI部長のアドバイス/変化球編
AIの「私がやろう」に要注意
報連相⑤AI部長のアドバイス
AI部長のアドバイス/相手もAI編
アドバイスは圧倒的なアドバンテージか?
報連相⑥AI部長のアドバイス
スティービー
スティービー
番外 人事編
AI部長のアドバイス/兼務編
兼務の悩み、根こそぎ解決
人事①AI部長アドバイス
懇親会人事/ピカピカ編
「懇親会」でぴかぴかゲット!
人事②「懇親会」
評価者の評価/エース編
もはや駆け引きは通用しない?
人事③「評価者」
ジェームス
ジェームス
2章プレゼン編
俺の話を聞いておけ/マルチタスク編
存在が確認された部長は
プレゼン①俺の話を聞いておけ
根回し/シンガポール編
根回しが要らなくなった理由
プレゼン②「根回し」
AIが勝手にやった/コンペ編
君の立場とやらも大丈夫!
プレゼン③AIが勝手にやった
リスクヘッジ/遠慮は文化編
1回目は「遠慮」する?
プレゼン④リスクヘッジ
リー
リー
3章 会 議 編
AI部長の思惑/きれいごと編
全ては、AI部長の思惑通り
会議④AI部長の「思惑」
頭痛のタネは全国会議
考える事は、どの支店も皆同じ
会議①頭痛のタネは全国会議
AI、会議へ参加する/AI課長編
多数決で決めよう/AI課長編
会議②AI、会議へ参加する
AI、会議へ参加する/AI部長編
多数決で決めよう/AI部長編
会議③AI、会議へ参加する
スティービー
スティービー
研修その他なんでも
AI上司と飲み会/部下編
AIと飲みに行く?
その他②AI上司と飲み会
AI上司と飲み会/言葉のあや編
ユーモアのセンスは設定可能…
その他③AI上司と飲み会
VR研修/没入感編
RPからVRへ選手交代!?
その他④VR研修
出張みやげ/法多山の厄除団子編
そりゃそうだよね…
その他⑤出張みやげ
消えるAI部長/ホワイトハッカー編
ハックされると消えるのか?
その他⑥消えた部長
ジェームス
ジェームス
僕らはAIのアルゴリズムに
ついていけるのか?
そもそも、ついていこうと思うのか?